E-Öğrenmeyi Dış Kaynaklara Vermeniz Gerektiğine Dair İşaretler

E-Öğrenmeyi Dış Kaynaklara Aktarma Zamanı: Uyarı İşaretlerini Tanıyın

Başarılı kuruluşlar, Öğrenme ve Gelişimi önemli bir iş politikası olarak görür. Küresel olarak, Öğrenme ve Gelişim harcamaları artıyor. İşte bu gerçeği vurgulamak için bazı istatistikler.

tarafından yapılan bir ankete göre Eğitim dergisine göre, 2020-21’de ABD eğitim harcamaları bir önceki yıla göre %12 artışla 92,3 milyar dolardı. [1] IndustryARC tarafından hazırlanan bir rapora göre, kurumsal eğitim pazarının 2026 yılına kadar 414 milyar dolar olacağı tahmin ediliyor. [2] IndustryARC bir müşteri ve tedarikçi istihbarat şirketidir.

Etkili bir eğitim programı, çalışan başına kar marjlarını ve geliri artırmaya yardımcı olur. Çalışan bağlılığını ve elde tutma oranlarını artırır. Bir şirketin belirlenen hedeflere ulaşmak için görevleri yerine getirmesi ve rekabette öne geçmesi için zengin bir yetenek havuzu hayati önem taşır. Ayrıca, beceri açığını daraltmaya yardımcı olur.

Şirketler, çalışanlarının öğrenmesine yardımcı olmak için çeşitli önlemlere başvurur. Bunlar, kaynakları (eğitim videoları, PDF’ler vb.), Eğitmen Kılavuzluğunda Eğitimi (web seminerleri, rol yapma, dersler) ve e-Öğrenmeyi içerir. Bu eğitim materyallerinin çoğu şirket içi kaynaklıdır. Ancak, şirketleri L&D hedeflerinde desteklemek için üçüncü taraf bir öğrenme çözümü sağlayıcısına ulaşma ihtiyacının olduğu bir nokta vardır. Ancak e-Öğrenim ne zaman dış kaynaktan sağlanmalı?

İşte e-Öğrenim için dış kaynak sağlama gerekliliğini gösteren başlıca işaretlerden bazıları.

Derinleşen Beceri Boşluğu

Şirketler, bir öğrenme ekosistemi oluşturmak için kaynaklara yatırım yapmış olabilir, ancak gerekli görevleri yerine getirmek için gerekli becerileri bulmakta zorlanabilirler. İşe alma her zaman beceri açığını kapatmanın yanıtı değildir. Birçok durumda mevcut bir çalışanı kalifiye etmenin yeni bir çalışanı işe almaktan daha ekonomik olduğu bilinen bir gerçektir. Mevcut çalışanlar çeşitli becerilere sahiptir ve farklı departmanlarda, rollerde veya kıdemde görev almak üzere eğitilebilirler.

E-Öğrenim ortağı, şirketlerin beceri açığını analiz etmesine yardımcı olur ve her bir çalışan için gerekli beceri eğitimini haritalandırmak üzere İnsan Kaynakları ve L&D ekipleriyle yakın işbirliği içinde çalışır. E-Öğrenim hizmet sağlayıcısının büyük beceriye dayalı kurs kümesi ve kataloğu, şirketlere işgücünün yeniden beceri kazandırılması ve becerilerinin artırılması için hazır ancak özelleştirilmiş çözümler sunar. Ayrıca, beceri uçurumunu ele almak için özelleştirilmiş e-Öğrenim modülleri oluşturulabilir.

Yüksek Çalışan Devri

Çalışanlar, büyümelerine ve öğrenmelerine yardımcı olan bir şirkette daha uzun süre kalır. L&D çabalarına rağmen, kuruluş yüksek çalışan devrine tanık olursa, bu, bir e-Öğrenim ortağıyla işbirliği yapması gerektiğinin açık bir işaretidir. E-Öğrenim stratejilerindeki uzmanlıkları, ilgi çekici ve etkili bir öğrenme deneyimi oluşturmaya yardımcı olacaktır.

Çok Yönlü Uzmanlığın Dar Bant Genişliği

Yüzlerce görev ve eğitim ihtiyacı, zengin bir danışman deposu ve uzmanlık gerektirir. Çoğu şirket bu ağ bant genişliğine sahip olmayabilir. Şirketler, e-Öğrenim ortağının danışman yelpazesinden faydalanabilir. Bu danışmanlar arasında Konu Uzmanları (SME’ler), eğitici içerik tasarımcıları, geliştiriciler, grafik tasarımcılar, teknik uzmanlar ve müşteri şirketin e-Öğrenim sunumunun stratejisini belirlemeye yardımcı olabilecek diğerleri yer alabilir.

Teknolojik Hüner

İlgi çekici bir öğrenme deneyiminin yanı sıra bu modüllerin sorunsuz ve etkili bir şekilde sunulması için doğru teknolojik desteğe ihtiyaç vardır. Teknoloji gelişiyor ve sürekli olarak insanların yaşama, çalışma, oynama ve öğrenme şekillerini etkiliyor.

Mobil öğrenme, Öğrenme Yönetim Sistemleri (LMS’ler), oyunlaştırılmış öğrenme, platform entegrasyonu, uygulamalar, Yapay Zeka (AI), öğrenme ekosistemindeki Sanal Gerçeklik (VR), vb., e-Öğrenim için teknoloji alanındaki koordinatlardan bazılarıdır.

Bir şirket en son öğrenme teknolojilerini takip edemeyebilir veya tüm doğru olanları benimseyemeyebilir. E-Öğrenme dışarıdan temin edildiğinde, ortak doğru teknolojik gereksinimi haritalar ve verilen L&D hedefleri için en iyi seçenekleri önerir.

Azalan Maliyetler ve Daha Hızlı Geri Dönüş Süresi

Artan eğitim maliyetleri ve geciken çıktılar, e-Öğrenim için dış kaynak kullanımına duyulan ihtiyacı gösteren işaretlerdir.

Kuruluşlar, bir e-Öğrenim ortağıyla işbirliği yaparak ekiplerinin becerilerini ve bilgilerini kalıcı maliyet ve genel giderlere katlanmadan genişletebilir. E-Öğrenim ortaklarından oluşan özel bir ekip, öğrenme yolundaki e-Öğrenim modüllerinin, bellek güçlendiricilerin, web seminerlerinin ve diğer kilometre taşlarının geri dönüş oranlarını hızlandırabilir.

Kuruluşun yetenek havuzunu artıran, çalışanların ilgisini çeken ve elde tutan ve yatırım getirisini artıran bir öğrenme deneyimi oluşturmak için çeşitli ve geniş KOBİ’ler, teknolojik destek ve öğrenme stratejileri edinin.

E-Öğrenim Dış Kaynak Kullanımının Kapsamı

Tüm sektörlerdeki şirketler, herhangi bir beceri geliştirme, yeniden beceri kazanma ve beceri kazanma gereksinimleri için e-Öğrenmeyi dış kaynak olarak kullanabilir. Yeni işe alım, uyum, etik, paydaşlara, ortaklara ve müşterilere bir ürün veya hizmetin kullanımının açıklanması veya değişiklik yönetimi konularında da eğitim verilebilir.

Kurumlara veya K-12’ye sertifikalı eğitim programları sağlayan şirketler, e-Öğrenim bileşeni için dijital öğrenme çözümü sağlayıcılarıyla ortaklık kurabilir.

Çözüm

Dijital çözüm ortakları, ihtiyaç anında teslim edilebilecek özelleştirilmiş e-Öğrenim modülleri oluşturabilir. Buna grafik tasarım, Öğretim Tasarımı, ses ve video prodüksiyonu, birden çok dilde çeviri, yazma araçları ve diğerleri dahildir.

Eksiksiz Öğrenme ve Gelişim döngüsünün uçtan uca yürütülmesini ve öğrenme danışmanlığını sağlıyoruz. Özelleştirilmiş e-Öğrenim çözümlerini seçebilir ve hatta öğrenme platformumuz KREDO’da kendi kurslarınızı yazabilirsiniz. Yeni nesil yazma aracımız Prodient’ten kendi kurslarınızı da oluşturabilirsiniz.

Hizmetlerimiz ve size nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek için benimle iletişime geçin veya aşağıya bir yorum bırakın.

Referanslar:

[1] 2021 Eğitim Sektörü Raporu

[2] Kurumsal Eğitim Pazar Tahmini (2023–2028)