İş Başarısı ve Sürekli Öğrenme İçin Hızlı E-Öğrenim

İşletmeler İçin Hızlı e-Öğrenim: Yüksek Performanslı Ekipler Oluşturma

İşin Geleceği, dünyadaki birçok kuruluş için önemli bir husustur. Son derece öngörülemeyen iş ekosistemi, önemli karar alma sürecinde bir engel olarak duruyor. Uzak mı yoksa hibrit mi olacak? Sektörlerde yaklaşan durgunluk ve dünya çapındaki işten çıkarmalar, neyin daha iyi yapılabileceği konusunda bir vızıltı yaratıyor. Büyük teslimiyet ve sessiz bırakma gibi olaylar, aşağı doğru sarmala daha fazla katkıda bulunur. Bu da bizi hızlı e-Öğrenimin yüksek performanslı ekipler oluşturmadaki rolüne götürüyor. Brandon Hall Group’un son çalışmasında [1], şirketlerin %62’si iş liderlerinin Öğrenme ve Gelişimin (Ö&D) işin başarısı için çok önemli veya kritik olduğuna inandığını söyledi. L&D Liderleri, hibrit iş gücü ile öngörülemeyen durumların üstesinden daha verimli bir şekilde gelebilmek için kendilerini daha iyi donatmaya çalışıyor.

Öğrenme ve Gelişim Durumu

İşin Geleceği, önümüzdeki bir, iki, üç veya beş yıl içinde var olan bir kavram olarak yorumlanabilir. Yakın tarihli bir Gartner Anketine göre [2], işgücü dünya çapında CEO’lar ve üst düzey yöneticiler için giderek daha yüksek önceliğe sahip. L&D ekiplerinin stratejik bir ortak olarak adım atması ve büyük sorumluluklar üstlenmesi gerekecek. İş zorluklarını azaltmak ve İşin Geleceğini ele almak için, bir kuruluşun çalışan değer önermesini (EVP) geliştirmek için L&D ekipleri çağrılıyor.

Son birkaç yılın oynaklığı, yıllar ilerledikçe L&D’nin rolünün genişlemesini ve gelişmesini sağlamıştır. Genişleme durma noktasına yakın değil. L&D ekipleri, sürekli bir öğrenme kültürünü teşvik eden ve kuruluşun EVP’sini güçlendiren bir öğrenme ortamı oluşturmanın temeli olarak agresif bir şekilde öğrenmeyi kuruyor.

Net bir EVP, kuruluşların çalışan devir hızını artırmasına, dahili yetenek hareketliliğinin temel faydalarını elde etmesine ve yeni ve mevcut yetenek havuzunu optimize etmesine olanak tanır. Sürekli öğrenme kültürü, öğrencilerin kişisel ve profesyonel gelişim için kendi öğrenme yollarını çizmelerine olanak tanıyan yenilikçi L&D fırsatlarından yararlanır.

Öğrenme Ekosisteminden Yararlanma

Öğrenme ve Gelişimin kuruluşları İşin Geleceğine hazırlamaya yaptığı katkı göz önüne alındığında, L&D profesyonellerinin bir öğrenme ekosistemini tanıması ve harekete geçirmesi gerekir.

Bir Öğrenme ekosistemi, çalışanların nasıl, ne, ne zaman ve nerede etkili bir şekilde öğrendikleri ile ilgili temel faktörleri bünyesinde barındıran birbirine bağlı bir sistemdir. İnsanlar, içerik, teknoloji, strateji ve öğrenme kültürü olmak üzere beş temel unsuru kapsar. L&D uzmanları bir öğrenme ekosistemi oluşturmaya odaklandıklarında, öğrenme fırsatlarının ve eğitim girişimlerinin birlikte yaratılmasını teşvik ederler.

Bir öğrenme ekosisteminin gücü, çalışan liderliğindeki büyümedir. Çalışanlar, L&D ile birlikte fırsatlar yarattığından, büyüme mevcut rol veya bitişik rolle sınırlı değildir. Bunun yerine, öğrencinin performansı tamamen yükselir. Bir öğrenme ekosisteminden yararlanan L&D ekipleri, öğrencilerin ölçeklenmesi, becerilerini geliştirmesi ve büyümesi için onları güçlendirerek kolaylaştırıyor.

Sürekli Öğrenme İçin Hızlı E-Öğrenim

Kuruluşun yararına çalışan bir öğrenme ekosistemini tamamlamak için L&D ekipleri, eski eğitim çözümlerini ortadan kaldırarak ve e-Öğrenmeyi benimseyerek öğrenme çıtasını yükseltiyor.

Hızlı e-Öğrenim, bu öğrenmeyi kanatlarını açmaya ve erişimini genişletmeye iten şeydir. İşbirlikçi bir öğrenme ekosistemi ortamında tasarlanan eğitim çözümleri ve girişimleri, demografik özelliklerinden bağımsız olarak karma iş gücü kuşağına hitap eder ve öğrenmeyi verimli bir şekilde sunar. Verimli bir öğrenme girişimi, doğrudan çalışanın iş başında performansını en üst düzeye çıkarmak anlamına gelir.

Hızlı e-Öğrenimin Özü

Rapid eLearning, etkili eLearning eğitim programlarını hızlı bir şekilde tasarlama ve geliştirme yeteneğidir. Rapid eLearning’deki hızlı, sıfırdan sona hızlı uygulama anlamına gelir. Ancak bu yalnızca hızlı bir sunumla mı ilgili? Hızlı e-Öğrenimin özü, yalnızca hızlı uygulama değil, aynı zamanda eğitim programlarının uygunluğudur. Zaman kritik bir yapıya sahip olduğundan, kuruluşlar genellikle eğitim programlarının geliştirilmesi, uygulanması veya ROI’sinin değerlendirilmesi gibi eğitimleri hızlı bir şekilde tamamlamaya çalışırlar.

Hızlı e-Öğrenim çözümlerini öne çıkaran şey, kaliteyi koruma, yaratıcılığı artırma, teknolojiden yararlanma, eğitimin uygunluğunu geliştirme, katılımı artırma ve eğitimin benimsenmesini sağlama yeteneğidir – bunların hepsi tek bir çözümdedir. Sınıfının en iyisi öğretim tasarımı tekniklerinden ve en yeni yazma araçlarından yararlanan hızlı e-Öğrenim çözümleri, düşük maliyetli olurken iş gücü üretkenliğini garanti eden kapsamlı eğitim çözümleridir. Hızlı e-Öğrenim, yeterliliğe giden zamanı kolaylıkla hızlandırır. Tavsiye edilir, yapılabilir ve ulaşılabilirdir.

Özetle, Öğrenme ve Gelişim, 2023’te kuruluşlar arasında en önemli önceliktir. Kurumsal büyüme için kritik olan çalışan performansına ve genel üretkenliğe yeniden odaklanıldığından, L&D profesyonelleri sürekli olarak ilgi odağında olacak. İşin Geleceği hibrit bir iş gücüdür. Benzeri görülmemiş beceri değişimleri ve dinamik iş yeri eğilimleri yalnızca beceri boşluklarını artıracaktır. L&D Liderleri, öğrenme ihtiyaçlarını öngörerek eğitim stratejilerini yeniden tanımlamalıdır. Rapid eLearning’in gerçek gücünden yararlanın ve eğitimi İş Hızında zorlayın.

Çözüm

Kaliteden ödün vermeyen başarılı bir hızlı e-Öğrenim programı başlatmanın sırlarını ortaya çıkarmak için Yeni L&D Çağında Hızlı e-Öğrenim eKitabını bugün indirin.

Referanslar:

[1] Öğrenme Durumu: 2023 ve Ötesi

[2] CEO’lar 2022-23’te İşgücü Sorunlarına ve Sürdürülebilirliğe Dikkat Çekiyor