İş Stratejisinde L&D’nin Rolü

En Büyük Öğrenme ve Geliştirme Zorlukları Nelerdir?

Artık Büyük İstifa, Büyük Değişiklik, sessiz istifa sürecini yaşadık ve ekonomik belirsizliğe rağmen, işgücü piyasası sıkı olmaya devam ediyor. PWC’nin 2023 CEO Anketi, CEO’ların %73’ünün çalışanların işten ayrılma oranlarının hızla devam edeceğine veya artacağına inandığını gösteriyor. En iyi yetenekleri elde tutmak için büyük bir çözüm: öğrenme ve büyüme fırsatları.

Bunu, verimlilik ve üretkenliğin yanı sıra değişim karşısında uyarlanabilirliği geliştirmek için iş zorunluluğu ve işlerden becerilere geçişle birleştirin – L&D’nin strateji masasındaki yeri daha güvenli hale geliyor. Yine de asırlık zorluklar (öğrenci katılımı) devam ediyor ve yenileri (belirsiz ekonomik ortamımız) ortaya çıkıyor.

L&D liderlerine, L&D departmanlarında veya organizasyonlarında karşılaştıkları en büyük 5 zorluğu sorduk. Ne söylemek zorunda olduklarını görmek için e-Kitabımızı indirebilirsiniz. Bu yazıda, bulguların birkaçını vurgulayacağız.

L&D, Daha Geniş İK ve İş Başarısı İçin Daha Bütünleyici Bir Hale Geliyor

Ankete yeni eklenen “beceri boşluklarını ele almak için geleceğe hazır olma”, doğrudan 1 numaraya indi. Bunu, “Öğrenme ve Geliştirme’nin stratejik konumunu yükseltme” (#9’dan 4’e) ve “öğrenme ihtiyaçlarını iş hedeflerine bağlama” (#8’den 7’ye) konusundaki sıçramaya eklediğinizde, öğrenme ve geliştirmenin gelişmekte olan bir güç olarak ortaya çıktığını görürsünüz. iş stratejisi. Şirketler daha hızlı ve daha sık değiştikçe, L&D’nin işin ihtiyaçlarını karşılamak için bu değişikliklere hazır olması ve bu değişikliklerin önünde olması gerekir.

“Zor ekonomik durumlarda, geleceğe dönüklük, Ar-Ge departmanının işletmeye kattıkları değer için sahip olduğu bir numaralı argümandır.” — Andrei Hedstrom, SweetRush CEO’su

L&D aynı zamanda çalışan deneyimi ve elde tutmada oynadığı role daha fazla uyum sağlıyor; liderler bir kez daha “büyüme fırsatları” ve “çalışanları cezbetme ve elde tutma” konularını en önemli 10 zorluğu arasına dahil ettiler.

Kuruluşların %93’ü çalışanların elde tutulması konusunda endişeli.

LinkedIn’in Workplace Learning Raporuna göre, öğrenme fırsatları sağlamak kuruluşların elde tutmayı iyileştirmek için çalıştığı 1 numaralı yoldur.

Öğrenci Katılımı Temel Bir Zorluk Olmaya Devam Ediyor

“İlgi çekici öğrenme deneyimleri sağlama” (#3), ankete katılan herkes için zorluklar listesinin üst sıralarında yer almaya devam ediyor. Yüksek değişim hızı, şirketlerin öğrenme programları ile pazara daha hızlı süre talep etmesi ve içeriğin daha hızlı eskime (ve güncellenmesi gerekmesi) olasılığının daha yüksek olması anlamına gelir. Bu koşulların hiçbiri, oyunlar ve simülasyonlar gibi daha yüksek etkileşimli çevrimiçi öğrenme için ideal değildir.

Buna rağmen, yanıt verenler, özellikle iş akışında öğrenmeyi sunan programlar yoluyla, öğrenme ve geliştirmede yaratıcılığı, kaliteyi ve yeniliği artırma arzusunu paylaştılar.

Her Zamanki Yeni İş: Uzak/Hibrit Tasarım ve Veri Kullanımı

Geçen yılın en büyük düşüşlerine bakmak ilginç: “uzak ve hibrit işyerleri için etkili öğrenim tasarlama ve sunma” (#4 ila #10) “öğrenmeyi iyileştirmek veya öğrenme etkinliğini kanıtlamak için verileri kullanma” (#6 ila #9) ve ” öğrenme için yeni teknolojilerin benimsenmesi” (#5 ila #11). Pandemiyle hızlanan öğrenmenin dijital dönüşümü, L&D’yi yeni yöntemler tasarlamaya ve yeni araçlar uygulamaya zorladı. 2023’e girerken, bu sancılı değişimler yeni normal haline geldi.

“Veriler kendi haline geliyor ve her zamanki gibi iş olarak görülüyor, ancak sınırları zorlamadık. Bu, öğrenmenin iş üzerindeki etkisini gerçekten anladığımız yıl olabilir.” — John Cleave, SweetRush’ta Kıdemli Öğrenme Teknolojileri

Rapor Nasıl İndirilir

Birlikte öğrenmeye ve değişmeye hazırsanız, 2023 Öğrenme, Gelişim ve Öğrenci Deneyimi Trendleri Raporumuzu bugün indirin. Ayrıca sizi web seminerimize göz atmaya davet ediyoruz WebVR = L&D’nin İşletmeye Yönelik VR Ağ Geçidi! VR’nin öğrenci katılımı için neden bu kadar güçlü bir araç olduğunu keşfetmek.