Mentorluk: Ekip Liderleri Bunu Düşünmeli
Kariyerinizi ve Ekibinizin Kariyerini Geliştirin
Kariyerinizde başarılı mısınız? Aynı sektörde birkaç yıl çalıştıysanız, mentor olmak isteyebilirsiniz. Menti almak veya sayısız mentorluk programından birine katılmak, liderlik alemlerinde başarılı olmanızı sağlar. Bu sistem sayesinde, kendi deneyimlerinizi paylaşma ve profesyonellerin yükselmesine yardımcı olma fırsatına sahip olacaksınız. Ancak, dikkate almamış olabileceğiniz bir yan fayda var. Bir danışanla çalıştığınızda, liderlik becerilerinizi de geliştirirsiniz. Bir sonraki yazıda, etkili bir mentor olmanın önemine bir göz atacağız.
Mentor Nedir?
Öncelikle mentor olmanın ne demek olduğundan bahsedelim. Alanınızda başarılı olduğunuzda, sektöre yeni gelenlere bir şeyler vermeyi seçebilirsiniz. Kariyerinize ilk başladığınız zamanı düşünün. İşinizle ilgili temel bilgileri biliyor olabilirsiniz, ancak büyük olasılıkla, alanın zihinsel yönü hakkında hiçbir fikriniz yoktu. Bu dönemde birinin size destek olması büyük fark yaratabilir. Bir akıl hocasıyla birlikte çalıştığınızda, mücadele ettiğinizde konuşacak birine sahip olduğunuz anlamına gelir. Birlikte yaşadığınız tüm sorunları gezinebilirsiniz. Ayrıca, nasıl ilerleyeceğiniz konusunda çalışmanız gerektiğinde onların tavsiyelerini alma fırsatınız da var.
Orada bitmiyor. Bir akıl hocası olarak, yeni ekip üyelerinin mevcut becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilirsiniz. Çoğu zaman kavramsal beceriler üzerinde çalışırsınız. Bunlar, “büyük resmi” görmenizi ve bir bütün olarak iş içinde çalışmanızı sağlayan becerilerdir. Çoğu zaman bu, sektörde yılların deneyimiyle gelen güveni paylaşarak yalnızca güven oluşturmakla ilgilidir. Örneğin, bunlar problem çözme becerileri, karar verme becerileri, iletişim becerileri ve aktif dinleme becerilerini içerebilir. Uzman bir akıl hocası olarak, öğrendiklerinizi bu yeni gelenle paylaşma fırsatına sahipsiniz.
Bir Menti ile Çalışmanın Zorlukları
Mentor olarak çalışmaya başlamayı seçerseniz, başlangıçta bazı zorluklarla karşılaşacağınızdan şüpheniz olmasın. Mentorluk programlarının her zaman tuzakları olacaktır. Birincisi, etkili mentorluk sunmak istiyorsanız eleştiri yapabilmeniz gerekir. Sektöre yeni gelenlerle çalışmak, onlara geri bildirimde bulunmanız gerektiği anlamına gelir. Ancak bu kişiler, bir iş yerinde herhangi bir mesleki eleştiri almaya alışık olmayabilirler. Bu nedenle, kişilerarası becerileriniz ve sunumunuz üzerinde çalışmak önemlidir. İyi bir akıl hocası, danışanına zor haberleri nasıl vereceğini bilir. Örneğin, bir mentorluk toplantısına ev sahipliği yaparken, herhangi bir konuyu dile getirmeyi seçebilirsiniz. Onlardan burada kendi üzerine düşünmelerini istiyorsunuz ki bu herkes için, özellikle de gençler için zor olabilir.
Mentor-menti ilişkisi genellikle zorlayıcı olabilir. Doğru yaklaşımı benimsemezseniz, içgörülerinizi danışanlarınızla paylaşmanın zor olduğunu göreceksiniz. Bunu akılda tutarak, onlarla mükemmel bir çalışma ilişkisi kurmak için zaman ayırmanız gerekir. İşin aslı, başarılı bir mentorluk ilişkisi kurmanın zaman aldığıdır. Mentilere kişisel gelişimlerinde yardımcı olmak ve öğrenme fırsatları yaratmak kesinlikle oyunun amacıdır. Ancak bunu yapmaya başlamadan önce, liderlik tarzınız üzerinde çalışmanız gerekir. Ne kadar merhametli olursanız o kadar iyi.
Mentorluk Programında Planlama
Günlük programınız nasıl işliyor? Etkili bir lider olmak istiyorsanız, danışanınızla çalışmaya zaman ayırmanız gerekir. Bu zamanlamaya geliyor. Alacağınız en büyük ipuçlarından biri, tam günlerinizi resmi mentorluk üzerinde çalışmak için ayırmaktır. Herhangi bir mentorluk programına başlamadan önce, zamanınız olduğundan emin olmalısınız. Mevcut görevlerinizi ve görevlerinizi gözden geçirin ve mentorluğun bunlara nasıl uyduğunu düşünün. Yöneticinizle konuşup işleri değiştirip değiştiremeyeceğinizi görmek faydalı olabilir. Birçok lider, mentorluk programlarının getirdiği faydaların farkındadır. Onlarla müzakere ederken bu gerçeği kendi avantajınıza kullanabilirsiniz. Yöneticinizin size her ay mentorluk görevlerinizi kaydırmanız için biraz boş zaman sunduğunu pekala görebilirsiniz.
Mentorluk Yoluyla Liderlik Becerilerini Öğrenmek
Mentorluğun en büyük faydalarından biri, liderlik becerilerini öğrenmenizdir. Biriktirdiğiniz bilgileri gelecekteki rollerinize taşıyabilirsiniz. Bir işletmenin, bilginizi paylaşmanız ve bir mentiye yeni bir bakış açısı sunmanız konusunda size güvenmesi her şey demektir. İşe alma yöneticilerinin kariyer geçmişinizin bu yönüne değer verdiğini göreceksiniz.
Gelecekte bir liderlik pozisyonunu seçtiğinizde, işe alma müdürünün mentorluk deneyiminizi dikkate alacağına bahse girebilirsiniz. Edindiğiniz yeni becerilerle özgeçmişinizi desteklemek, onların size bakışını değiştirebilir. Kıdemsiz çalışanların harika bir akıl hocasına sahip olmaktan fayda sağlayabileceğine şüphe yok. Ancak bu fırsatın mesleki gelişim açısından size neler sunabileceğini asla gözden kaçırmamalısınız.
Götürmek
Bir rol model olmak için gerekenlere sahip misiniz? Liderlik gelişiminizi desteklemenin yollarını arıyorsanız, cevap mentor olmaktır. Başkası için bir sondaj tahtası görevi görmekten daha fazlasıdır. Liderlik danışmanlığı yoluyla, yeni gelen kişiye sektöre farklı bir bakış açısı sunacak ve başarılı olmak için öz farkındalık geliştirmelerine yardımcı olacaksınız. Kişisel kariyer hedefleriniz ne olursa olsun, bu adım mesleki gelişiminizde size yardımcı olabilir.
