Nedir ve Nasıl Ölçeklendirebilirsiniz?

Koçluk Zihniyeti Soru-Cevap

“Koçluk zihniyeti”, bugün kuruluşlarda çalışanlar için en çok talep edilen beceriler arasında ilk beşte yer aldı ve Trendler Raporumuzda hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Peki, “koçluk zihniyeti” tam olarak nedir? Bu beceri seti ve bunun bugün çalışanlar ve kuruluşlar için ne anlama geldiği hakkında iki koçla konuştum. Dané Johnson, SweetRush Transforming Leaders & Culture (TLC) için bir koç ve kıdemli kültür danışmanıdır ve Joelle Jackson, bilinçli bir liderlik koçu ve Unlock Your Conscious Leadership kitabının yazarıdır.

“Koçluk Zihniyetini” Nasıl Tanımlarsınız?

Dane: Büyüme zihniyeti gibi, koçluk zihniyeti de herkesin gelişebileceği ve becerilerini geliştirebileceği inancıdır. Koçluk zihniyetinde, başkalarının bilgi ve becerilerini fark etmelerine ve kullanmalarına yardımcı olmanın ve onların bireyler ve bir ekibin üyeleri olarak kapasitelerini geliştirmelerine yardımcı olmanın lider olarak rolünüzün önemli bir parçası olduğuna inanırsınız.

Joelle: Koçluk zihniyetinin temel yetkinlikleri şunlardır: yargılamama, aktif dinleme, merak, şefkat ve empati. Bu beceriyi geliştirmek için önce içsel çalışmanızı yapmanız gerekir. Başkalarıyla konuşurken, kendinizle barışık değilseniz -düşüncelerinizi, duygularınızı, enerji bloklarınızı ve egonuzu bilinçli olarak yönlendirmiyorsanız- nasıl bağlantı kurabilir ve dinleyebilirsiniz (bir yanıt formüle etmeye çalışmak yerine)?

Dünyada gördüğümüz pek çok uyumsuzluğun kökleri korku, güvensizlik ve tehdit edilme duygusundan kaynaklanır. Koçluk zihniyetiyle, insanlar psikolojik güvenliği derinleştirdiği için böyle hissetmezler.

Bir Organizasyon Koçluk Zihniyetini Nasıl Ölçeklendirebilir?

Dane: Bir koçluk zihniyetini ölçeklendirmek bir kültür girişimidir. Liderliğin en üst katmanlarıyla başlar. Liderlik, bu hedefe ulaşmada başarıyı nasıl tanımlamak istiyor? Bu tanımlandıktan sonra, insanlara bu zihniyeti benimsemeleri için motivasyon ve ilham vererek, yöneticilere eğitim ve destek sunarsınız. Faydalar etrafında stratejik iletişim olması gerekir. Bire bir, tüm eller ve ekip toplantıları gibi zaten yürürlükte olan mekanizmalara ve yapılara öğretim anlarını nasıl ekleyebileceğinizi belirleyin.

Joelle: Kuruluşlar, kültür dönüşümü gibi programları uygulamaya başlayabilir. Liderlere ek olarak, yeni işe alınanlara ve bireysel katkıda bulunanlara odaklanın. Herkese koçluk zihniyetinin faydalarını dile getirme becerisini verin. Bir konuşmada düşüncelerine, duygularına ve sözlerine hakim olma becerisine sahip olmayan bir kişinin liderliğe terfi etmesi nasıl beklenebilir? Bu, bilinçli liderlikte öğrettiğimiz en önemli liderlik yetkinliklerinden biridir. Her şey nasıl sohbet ettiğinize bağlı.

Koçluk Zihniyeti Becerisini Halihazırda Ölçeklendirmiş Bir Organizasyonu Düşünelim. Bu Organizasyon Neye benziyor?

Dane: Ölçekli bir koçluk zihniyetine sahip bir organizasyonda çalışanlar daha fazla memnuniyet, yaratıcılık ve yenilik deneyimliyor. İletişim daha iyidir. Daha az kavga, savunma ve kendini koruma var. Daha fazla bilgi paylaşımı var.

Çalışanlar öğrenmeyi ve büyümeyi benimser. Daha iyi sorular soruyorlar, müşteri endişelerinin temeline daha hızlı iniyorlar ve müşterilerin ihtiyaç duyduğu çözümlerle sorunları çözüyorlar.

Bir koçluk zihniyetini ölçeklendirmek, kuruluşunuzun geleceğe hazır olmasına yardımcı olur. İnsanlar algılanan statülerini o kadar koruyucu olmadıklarından, bu tür ortamlarda veraset planlaması daha organiktir. Liderler, sonunda kimin rollerine dönüşmesini istediklerini belirleyebilirler.

Joelle: Ütopya olurdu! Her şeyi değiştirirdi. Bu organizasyonda, çalışanlar son derece bağlıdır. Verimlilik yüksektir. Alt çizgiyi olumlu yönde etkiler. Örnek alınması gereken bir model.

Raporu İndir

Birlikte öğrenmeye ve değişmeye devam etmeye ve en büyük e-Öğrenim içeriği oluşturma zorluklarınızın üstesinden gelmeye hazırsanız, 2023 Öğrenme, Gelişim ve Öğrenci Deneyimi Trendleri Raporumuzu bugün indirin. Ayrıca sizi web seminerimize göz atmaya davet ediyoruz WebVR = L&D’nin İşletmeye Yönelik VR Ağ Geçidi! VR’nin öğrenci katılımı için neden bu kadar güçlü bir araç olduğunu keşfetmek.