OPM’lerle Ortak Olma Kararı

OPM’lerle İş Ortağı Olma Kararında Yön Verme

Çevrimiçi program yönetimi ortaklıkları (OPM’ler), son yıllarda yüksek öğretimde giderek daha popüler hale geldi. OPM’ler, kurumların çevrimiçi kursları ve programları geliştirmesine, pazarlamasına ve yönetmesine yardımcı olan üçüncü taraf şirketlerdir. Kurs tasarımı ve geliştirme, öğrenci alımı ve elde tutma, pazarlama ve reklamcılık, teknoloji altyapısı ve daha fazlasını içeren çeşitli hizmetler sunarlar.

OPM’leri yüksek öğretimde kullanmanın avantajları çoktur. En önemli avantajlardan biri, iç politika ve direniş olmadan hızla ölçeklenebilme yeteneğidir. Bu, bir kurumdaki her paydaşın mutlu olacağı anlamına gelmez, ancak resmi olarak sürecin bir parçası olmadıkları anlamına gelebilir. Şirket içi çevrimiçi kurslar ve programlar geliştirmek, çeşitli departmanların ve paydaşların katılımını gerektiren yavaş ve zorlu bir süreç olabilir. Bir OPM ile kurumlar, gelişimi düzene sokabilir ve iç politika ve bürokrasiden kaçınabilir.

OPM’leri kullanmanın bir başka avantajı da uzmanlık ve kaynaklara erişimdir. OPM’ler çevrimiçi kurs geliştirme, öğrenci alımı ve program yönetimi konusunda uzmanlaşmış deneyimli ekiplere sahiptir. Daha küçük kurumlar için maliyeti engelleyici olabilecek teknoloji altyapısına ve pazarlama kampanyalarına yatırım yapacak kaynaklara sahipler. Ek olarak, OPM’ler, kurumlara zaman ve para tasarrufu sağlayabilen çevrimiçi program satıcılarıyla ilişkiler kurmuştur.

Bir OPM Vs Kullanmanın Maliyet-Fayda Analizi. Şirket İçi Geliştirme

Kurum içi çevrimiçi program geliştirmeye karşı bir OPM kullanmanın maliyet-fayda analizi kurumlar için kritik öneme sahiptir. Kurum içi geliştirme, kurumlara kurs tasarımı, müfredat ve teknoloji altyapısı üzerinde tam kontrol sağlar. Programın kurumun değerleri ve hedefleri ile uyumlu olmasını sağlayabilirler. Ancak, şirket içinde çevrimiçi bir program geliştirmenin maliyeti yüksektir. Çevrimiçi programlar geliştirmek, teknolojiye yatırım yapmayı, uzman personel istihdam etmeyi ve pazarlamayı gerektirir. Ayrıca, çevrimiçi bir program geliştirmek, özellikle küçük kurumlar için aylar hatta yıllar alabilir.

Öte yandan OPM’ler, bir programı birkaç hafta içinde hazır ve çalışır hale getirebilen anahtar teslimi bir çözüm sunar. Ön maliyetler bir OPM ile ortaklıkla ilişkilendirilirken, bu maliyetler genellikle artan kayıt ve çevrimiçi program tarafından oluşturulan gelirle dengelenir. OPM’ler, programı sıfırdan başlatmaya yardımcı olmak için teknoloji ve pazarlama bütçeleri de dahil olmak üzere genellikle ön yatırım sağlar.

OPM’lerle Ortak Olma Kararını Etkileyen Faktörler

Bir OPM ile ortak olmaya veya kurum içinde çevrimiçi programlar geliştirmeye karar verirken, çevrimiçi eğitim liderleri birkaç faktörü göz önünde bulundurmalıdır. Birincisi, kurumun kaynakları ve uzmanlığıdır. Kurumun çevrimiçi programlar geliştirmek için gerekli uzmanlığa ve kaynaklara sahip bir ekibi varsa, kurum içi geliştirme en iyi seçenek olabilir. Ancak kurumun daha fazla kaynağa ihtiyacı varsa, bir OPM ile ortaklık kurmak en iyi seçim olabilir.

Dikkate alınması gereken ikinci faktör, kurumun hedefleri ve öncelikleridir. Kurum hızlı büyümeye ve gelir oluşturmaya öncelik veriyorsa, bir OPM ile ortak olma kararı en iyi seçenek olabilir. Ancak kurum, geliştirme süreci üzerinde kontrolü sürdürmeye ve programı değerleri ve hedefleriyle uyumlu hale getirmeye öncelik veriyorsa, kurum içi geliştirme en iyi seçenek olabilir.

Dikkate alınması gereken üçüncü faktör, rekabet ortamıdır. Kurum, çevrimiçi programlar sunan diğer kurumlarla rekabet ederse, bir OPM ile ortaklık rekabet avantajı sağlayabilir. OPM’ler, kurumların kalabalık bir pazarda öne çıkmasına yardımcı olabilecek öğrenci işe alma ve pazarlama uzmanlığına sahiptir. Ancak, kurum niş bir pazarda faaliyet gösteriyorsa veya benzersiz bir değer önerisine sahipse, kurum içi geliştirme en iyi seçenek olabilir.

Bir OPM ile iş ortaklığı yapmanın önemli bir avantajı, çevrimiçi kurs tasarım ve geliştirme uzmanlıklarından yararlanmaktır. OPM’ler, çeşitli öğrenci gruplarının ihtiyaçlarını karşılayan yüksek kaliteli kurslar oluşturabilen deneyimli Eğitim Tasarımcıları ve geliştiricilerden oluşan ekiplere sahiptir. Kursların ilgi çekici, etkileşimli ve öğrenme sonuçlarına ulaşmada etkili olmasını sağlamak için veri ve analitiği kullanırlar.

OPM’ler aynı zamanda kurumlara öğrenci alımı ve elde tutma konusunda da yardımcı olabilir. OPM’ler, potansiyel öğrencilere çevrimiçi programlar pazarlama, etkili kampanyalar oluşturma ve işe alım çabalarını optimize etme konusunda deneyime sahiptir. Potansiyel öğrencileri belirlemek ve doğrudan onların ihtiyaçlarına ve ilgi alanlarına hitap eden hedefli pazarlama kampanyaları oluşturmak için veri ve analitiği kullanırlar. OPM’ler ayrıca öğrencilerin çevrimiçi kurslarda başarılı olmalarına yardımcı olan öğrenci destek hizmetleri geliştirme uzmanlığına da sahiptir. Bu hizmetler akademik danışmanlık, özel ders ve teknik desteği içerebilir.

Bir OPM ile iş ortaklığı yapmanın bir diğer avantajı da teknoloji altyapılarına erişimdir. OPM’ler, Öğrenme Yönetim Sistemleri, video konferans platformları ve çevrimiçi test araçları dahil olmak üzere çevrimiçi programlarını desteklemek için teknolojiye büyük yatırım yapar. Bu altyapının kurum içinde geliştirilmesi, özellikle küçük kurumlar için pahalı olabilir. Bir OPM ile ortaklık, kurumların teknoloji altyapılarından yararlanmalarına ve yüksek kaliteli kurslar ve programlar sunmaya odaklanmalarına olanak tanır.

OPM’leri kullanmanın faydalarına rağmen, bazı kurumlar kurum içinde çevrimiçi programlar geliştirmeyi tercih edebilir. Bunun bir nedeni, geliştirme süreci üzerinde kontrolü sürdürme arzusudur. Kurumların programa yansıtılmasını sağlamak istedikleri belirli değerler ve hedefler olabilir. Programı şirket içinde geliştirerek kurs tasarımı, müfredat ve teknoloji altyapısı üzerinde tam kontrole sahip olabilirler.

Şirket içinde çevrimiçi programlar geliştirmenin bir başka nedeni de, pazarda öne çıkan benzersiz bir program oluşturma arzusudur. Kurumlar, programı kurum içinde geliştirerek, benzersiz değer önermeleriyle uyumlu ve diğer kurumlardan farklı bir şey sunan bir program oluşturabilir.

Kendi bünyesinde çevrimiçi programlar geliştiren kurumlar, gerekli kaynaklara ve uzmanlığa yatırım yapmalıdır. Bu, çevrimiçi kurs geliştirme konusunda deneyimli personel istihdam etmeyi ve teknoloji altyapısına yatırım yapmayı içerir. Bu önemli bir yatırım olsa da, kurumların geliştirme süreci üzerinde tam kontrole sahip olmalarını ve değerleri ve hedefleriyle uyumlu bir program oluşturmalarını sağlar.

Kurumlar, bir OPM ile ortak olmaya veya kurum içinde çevrimiçi programlar geliştirmeye karar verirken kendi özel durumlarını ve hedeflerini göz önünde bulundurmalıdır. Çevrimiçi program geliştirme için herkese uyan tek bir çözüm yoktur; her kurumun kendine özgü ihtiyaçları ve kısıtlamaları vardır.

Bazı kurumlar, kurum içi hizmetleri desteklemek için bir OPM ile ortaklık kurmaktan yararlanabilir. Örneğin, bir kurum kurs tasarımı ve geliştirme için güçlü bir kurum içi ekibe sahip olabilir, ancak öğrenci alımı ve devamında daha fazla uzmanlığa ihtiyaç duyabilir. Kurum, bir OPM ile ortaklık kurarak ve başarılı bir çevrimiçi program oluşturarak bu alanlardaki uzmanlığından yararlanabilir.

Diğer kurumlar, bir OPM ile her şeyi bir arada yapmaktan yararlanabilir. Bu yaklaşım, kurumların OPM’nin uzmanlığından ve kaynaklarından tam olarak yararlanmasına olanak tanır. OPM, kurs tasarımı ve geliştirmeden öğrenci alımına ve elde tutulmasına kadar çevrimiçi program geliştirmenin tüm yönlerini ele alabilir. Bu yaklaşım, hızlı büyümeye ve gelir yaratmaya öncelik veren kurumlar için idealdir.

Son olarak, bazı kurumlar, eğer iyi bir ekibe sahiplerse, her şeyi kurum içinde yapmaktan yararlanabilirler. Bu yaklaşım, kurumların geliştirme sürecini kontrol etmesine ve programın kendi değerleri ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamasına olanak tanır. Ancak, bu yaklaşım kaynaklara ve uzmanlığa önemli bir yatırım gerektirir.

Çözüm

Sonuç olarak, bir OPM ile ortak olma veya kurum içi çevrimiçi programlar geliştirme kararı karmaşıktır ve kurumun kaynaklarının, hedeflerinin ve rekabet ortamının dikkatle değerlendirilmesini gerektirir. Bazı kurumlar için bir OPM ile ortaklık ideal olabilirken, başka bir kurum iyi bir ekibe sahipse her şeyi kendi bünyesinde yapmaktan fayda sağlayabilir. Nihayetinde, kurumlar kendi benzersiz durumlarına ve hedeflerine en iyi yaklaşımı seçmelidir.

You may also like...

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Bu site, istenmeyenleri azaltmak için Akismet kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiği hakkında daha fazla bilgi edinin.

mecidiyeköy escort ankara escort deneme bonusu veren siteler Betoffice Deneme Bonusu Veren Siteler Galabet mamigeek.com Padişahbet lec.com.tr kec.com.tr lul.com.tr