Yeni İşe Alım Eğitim Planı: 5 Çalışan Bağlılığı Stratejisi

Yeni İşe Alımları Başarı İçin Hazırlayacak Çalışan Bağlılığı Stratejileri

Etkili çalışan bağlılığı stratejileri oluşturmak, uzun süreli çalışanlar ve işgücünüze yeni katılanlar için faydalıdır. İşe alımlar söz konusu olduğunda, etkili çalışan bağlılığı stratejileri kullanmak, şirketinizde uzun ve verimli bir görev süresi sağlamak için kritik olabilir. Bir sonraki işe alım eğitim planınıza kolayca dahil edebileceğiniz 5 çalışan bağlılığı stratejisini keşfetmek için okumaya devam edin.

Yeni İşe Alım Eğitim Planınıza Neler Dahil Edilmelidir?

1. Karşılama Kaynakları

Yeni bir ekip üyesini karşılarken her şeyin yolunda gitmesini sağlamak dışında, çalışanlarınızı yeni pozisyonlarına ve önlerindeki zorluklara hazırlamak için gerekli kaynakları donatmak da sizin görevinizdir. Şirketin başarıları ve hedeflerine ilişkin genel bir bakışın yanı sıra şirket kültürü ve değerleri hakkında eksiksiz bir eğitim materyalleri kitaplığı oluşturarak, yeni çalışanınızın güncel bilgilere sahip olduğundan ve iyi bilgilendirildiğinden emin olursunuz. Buna ek olarak, şirketin hedeflerine ulaşmada konumlarının rolünün açık bir şekilde ana hatlarını sağlamak, çalışanınızın kendi başarı noktalarını belirlemesini sağlamanın harika bir yoludur.

2. Temel Beceri Eğitimi

Pozisyon için gerekli niteliklere sahip en iyi adayı seçmek için çok düşündüm. Muhtemelen yeni pozisyonlarının sorumluluklarını üstlenecek becerileri ve geçmişi zaten sergilemiş olsalar da, sürekli büyüme için çabalayan bir ortama alışmaları çok önemlidir. Kişisel gelişimi sağlamanın sosyal beceri eğitiminden daha iyi bir yolu var mı? İşin pratik gerekliliklerinin yanı sıra, onlara yeni karakter becerileri geliştirmeleri ve önceden var olan tüm becerileri geliştirmeleri için uygun araçları sağlamak her zaman değerlidir. Pozisyon için gerekli becerilere veya yetkinliklere sahip bir taslak oluşturun. Halihazırda sergiledikleri yetenekleri değerlendirin ve beceri durgunluğu yaşamak zorunda kalmamaları için yenilerini geliştirmek için bir plan yapın.

3. Katılımcı Gözlemi

Her yeni çalışan için özel bir eğitim müfredatı geliştirmek zor ve devam eden bir görev olabilir. İşleri kolaylaştırmak için, antropologların “katılımcı gözlem” dediği şeyi deneyin. İşe aldığınız kişi ekibini tanıdıktan sonra, her üyeyi iş başında gözlemleyebilir, sorumluluklarını öğrenebilir ve katkılarının ekibin ekosistemini nasıl etkilediğini anlayabilir. Hatta çalışanınız şirket içinde keşfedilecek yeni ilgi alanları keşfedebilir, bu da elde tutma ve gelecekteki çalışan bağlılığı stratejilerinde büyük rol oynayabilir.

4. Destek Ağları

Başarılı işe alım, memnun, üretken ve çok yönlü bir çalışan yaratmada çok önemli bir rol oynar. Ancak, yeni bir işe başlamak sinir bozucu olabilir. Yeni eklemelerinizi kolaylaştırmak için, onları benzer bir geçmişe veya ilgi alanlarına sahip bir ortakla eşleştirebilirsiniz; bu, işe alımları sırasında olabilecek boşlukları, endişeleri veya sorunları gidermek için güvenli bir alan sağlamaya yardımcı olabilir. Olumlu ilişkiyi ve yapıcı geri bildirimi teşvik eden rahat bir ortam oluşturmak, çalışan katılımını da artırabilir. Daha yaşlı işe alımların işe alım sürecine katılmalarına yardımcı olmak için etkili bir araç olduğundan bahsetmiyorum bile. Verimli bir ortaklığın ekibinizin motivasyonu, zihinsel sağlığı ve üretkenliği üzerinde muazzam etkileri olabilir ve aynı zamanda durum gerektirdiğinde yeterli bir destek ağının mevcut olmasını sağlar.

5. Kişisel Projeler

İlk günden itibaren özerkliği ve kişisel gelişimi teşvik ederken, yeni çalışanlarınızın şirketin hedefleriyle uyumlu alanlarda inisiyatif kullanmasına izin verin. Bu, ilgi alanlarını ve uzun vadeli hedeflerini yansıtan projeler üstlenmelerine izin vermeyi içerir. Bahsedilen projelerin iş tanımlarıyla tam olarak eşleşmesi gerekmez. Bunun olması için, çalışanınızın geçmişi, deneyim seviyeleri ve tercihleri ​​hakkında derin bilgiye sahip olmalısınız. Yeterli miktarda zaman, kaynak ve dikkat verildiği takdirde, bir kişinin gelecekte nasıl gelişip evrimleşebileceğine dair her şeyi gören bir yaklaşımı bile gerektirebilir. Mükemmellik alanlarında mükemmelleşmekten daha iyi bir motivasyon olabilir mi? Ve tüm sıkı çalışmalarının karşılığını aldıklarını gördükten sonra nasıl diğer alanlarda mükemmellik için çabalamazlar?

Çözüm

Bu çalışan bağlılığı stratejileri, yeni bir işe alınan kişinin kişiselleştirilmiş işe alım programını hazırlarken çok önemlidir. Eğitim planı, departman içinde büyüme ve katılım için kaynakların, desteğin ve fırsatların olduğundan emin olmak için bir ekip çalışması olmalıdır. Yeni çalışanları şirketinize kabul etmek için iyi geliştirilmiş bir eylem planına sahip olmak, ileriye dönük performans, üretkenlik ve kariyer yörüngelerini etkileyebilir.

e-Kitap Sürümü: Ana Üs

Ana üs

İşi kolaylaştırın. Küçük bir işletmeyi yönetmek hiç bu kadar zor olmamıştı. Homebase, zamanı izlemek ve ekibinizi yönetmek için ücretsiz araçlarla yardımcı olur.

You may also like...

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.